整個過程也和做研究是一樣的,從開始的流程設計、火候的觀察與修正、觀察結果、再持續改善;菜色和配料也要持續變化,想辦法創新。煎魚的時候,為了避免想要一直翻面的缺點,就設定鬧鐘,避免人為疏失。
煮菜最花時間的,莫過於備菜和收尾,內人在家時,這些工作大多她包了,我只負責下鍋。最重要的是,夫人不斷地鼓勵與正向回饋,令人有成就感。有一次和上課的同學聊天,同學們說:「師母提供滿滿的情緒價值」,說得真貼切!
Knowledge to master for a better foundation (and future)
Tools and general:
Ian Stewart, In Pursuit of the Unknown: 17 Equations That Changed the World, Basic Books, 2012.
李政崇譯,改變世界的17 個方程式 (第2版),商周出版,2025
知識分子:您的意思是,在高中階段就對 AI 人才進行針對性的超前培養,太早了?
羅博深:不只是太早的問題,而是這種「純技術導向」的教育結構本身就存在致命缺陷。
如果一個孩子從高中起就進入純理科的軌道,每天只跟演算法、模型和程式碼打交道,從來沒有讀過小說,從來沒有在具體的文學語境裡理解人類複雜的現實,不懂道德約束與同理心,那麼當他掌握了最尖端的技術力量,他可能會在無意間對整個社會造成無法挽回的傷害。
一個人如果擁有龐大的科技力量,卻對它的邊界和人文影響完全不了解,他根本不應該去接觸這些核心技術。這就像核武器一樣。
所以,每當我看到一個因為過早分軌、在知識結構裡完全缺失人文的理工科學生,我都會擔憂:他真的不應該繼續做前沿科技研究了。我們已經走到了一個技術極有可能危及全人類的節點,如果一個人的教育結構是這樣一條腿長、一條腿短的狀態,他就不應該被允許繼續往這條路上走。
知識分子:您曾提到,面對來自 AI 的挑戰,孩子們需要更加「Thoughtful」,能具體解釋一下嗎?羅博深:我習慣用英文原詞來定義它,翻譯成「深思熟慮」之類的,並不太準確。Thoughtful 的人有兩個核心特質。第一,有共情能力,體貼周到,真心希望讓別人快樂——不只是父母和朋友,也包括陌生人,這才是真正的利他精神。第二,肯真正地去思考——他們喜歡「理解」事物,而不只是「會做」。有些學生考試能拿高分,但只是機械地照著方法做,並不理解背後的邏輯。我要找的是那種喜歡用自己的獨立思維想清楚一件事、不滿足於別人給定的標準答案的人。對人和對問題都有洞察,只要具備這兩點,一個人在未來會成長得很好。
CBS Sunday Morning, "Buena Vista Social Club" serenades Broadway (感人的故事,令人驚豔的舞台效果)
Research and development
一份來自台灣大學經濟學系系主任林明仁與學生沈暉智的研究,揭露台灣高等教育反向重分配的事實:越有錢的人,子女進入台大的機率也越高,而台大花在每位學生的支出明顯也高於其他私立學校,造成有錢人子女得到政府的資源相對多。國立大學長期維持「低學費高補貼」是否真的公平?
Want to understand the global AI landscape? These reports are fantastic for staying updated on state-of-the-art trends. I highly recommend them to all my students, especially for doing research and job interview prep.
Stanford HAI, The 2026 AI Index Report
Eliza Strickland, 12 Graphs That Explain the State of AI in 2025 Stanford’s AI Index tracks performance, investment, public opinion, and more, IEEE Spectrum, 07 Apr 2025
Eliza Strickland, The Top 10 AI Stories of 2024, IEEE Spectrum, 31 Dec 2024.
美國大學 (和其研究、人才培育、衍生公司) 持續進步的重要原因
Michael T. Nietzel, University Of Wisconsin Receives $100 Million For Its New AI College, Forbes, Apr 28, 2026 (一億美金)
Please cite this webpage if you use the material/method in this blog. Thank you. (如果您使用本部落格中的資料/方法,請註明此來源網頁。謝謝。)
預備研究生規定 (資訊處,新增加同學的問題)
Mustafa Suleyman and Michael Bhaskar, The Coming Wave: Technology, Power, and the Twenty-first Century's Greatest Dilemma, Crown, September 5, 2023
洪慧芳譯,控制邊緣:未來科技與全球秩序的抉擇,感電出版,2024
眾說紛紜,你可能已經暈頭轉向,但讓我們稍稍將自己從這些批判聲浪中抽離出來,我想先介紹經典的四種書寫策略:解釋 (explain)、詮釋 (interpret)、批判(critique)、提出處方 (prescribe),熟悉這些概念之後,將來你閱讀任何「經典」會少去很多迷航的時間,面對任何言論也比較不會迷失,因為你將可以清楚地將他們定位。
Stephen A. Schwarzman, What It Takes: Lessons in the Pursuit of Excellence, Simon & Schuster, 2019.
蘇世民、趙燦譯,蘇世民:我的經驗與教訓,香港中和出版,2020
我們平常人希望能從這些傳記中,學到思考、與做事情 (決策) 的方法 (151 頁),以提升自己的能力。164 頁設定兩個組織的目標 (excellence and integrity),使用專注 (focus) 和尋求幫忙 (ask for help when needed) 達成 100% 的卓越目標;考慮長期的名聲 (reputation),例如誠實、努力工作、尊重別人、言出必行。張忠謀自傳中描述,德儀的基本價值是 integrity (誠信正直) ;張創辦人於 1994 年寫下10條的經營理念,最重要的第一條:台積電堅持高度職業道德,例如說真話、不誇張、不作秀、用人的首要條件是品格與才能等。
347 頁建立公司文化 (Lifetime learning, excellence, relentless innovation in action)。
Go placidly amid the noise and the haste, and remember what peace there may be in silence. As far as possible, without surrender, be on good terms with all persons.