讀書寫作: 讀書

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2/26/2026

眾說紛紜，你可能已經暈頭轉向，但讓我們稍稍將自己從這些批判聲浪中抽離出來，我想先介紹經典的四種書寫策略：解釋 (explain)、詮釋 (interpret)、批判(critique)、提出處方 (prescribe)，熟悉這些概念之後，將來你閱讀任何「經典」會少去很多迷航的時間，面對任何言論也比較不會迷失，因為你將可以清楚地將他們定位。

What It Takes

Stephen A. Schwarzman, What It Takes: Lessons in the Pursuit of Excellence, Simon & Schuster, 2019.

蘇世民、趙燦譯，蘇世民：我的經驗與教訓，香港中和出版，2020

我們平常人希望能從這些傳記中，學到思考、與做事情 (決策) 的方法 (151 頁)，以提升自己的能力。164 頁設定兩個組織的目標 (excellence and integrity)，使用專注 (focus) 和尋求幫忙 (ask for help when needed) 達成 100% 的卓越目標；考慮長期的名聲（reputation)，例如誠實、努力工作、尊重別人、言出必行。張忠謀自傳中描述，德儀的基本價值是 integrity (誠信正直) ；張創辦人於 1994 年寫下10條的經營理念，最重要的第一條：台積電堅持高度職業道德，例如說真話、不誇張、不作秀、用人的首要條件是品格與才能等。

347 頁建立公司文化 (Lifetime learning, excellence, relentless innovation in action)。

千卷耕讀一卷評

朱敬一，千卷耕讀一卷評，印刻出版，2024

中研院院士朱敬一透過閱讀，
橫跨科技、經濟、歷史、兩岸、文學與文化等領域面向。
帶您辨認當前趨勢與潮流之中，真正關鍵的價值與問題所在。

The Effective Executive

Peter F. Drucker, The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done, HarperCollins Publishers, January 3, 2006.

齊若蘭譯，杜拉克談高效能的5個習慣，遠流，2009

The measure of the executive, Peter F. Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results.

「下冊」的第一篇「德儀篇」占全書三分之一篇幅，敘述我自 27 歲至 52 歲黃金年齡的崛起及衰退。德儀時期也是我最為熱情澎湃的年代。德儀讓我「獨上高樓，望盡天涯路」；為此，我無比地感激。但是，它對我的培植也激發了我要登上德儀顛峰的雄心。但是，這雄心是無法實現的；不說別的，只看 1970 年代美國德克薩斯州的客觀環境，就可斷定我的雄心很難很難實現。但是我的痴心，居然使我「明知不可為」的情況下，還在德儀多滯留了 5、6 年，後來連婚姻都賠上了。現在回想，那 5、6 年是多麼絕望的 5、6 年！