感謝趨勢科技張明正 (Steve) 董事長和其團隊的努力。
2005 年，「趨勢科技」董事長張明正離開公司，就像許多剛從職場上退下來的人一樣，開始了「意義」的探尋之旅。10 年前他成立若水，希望能扶植台灣社企自給自足，就如同上善若水中「善」字的拆解（手、口、羊）一般，「讓每個人用自己的手，餵自己的口，吃羊肉。」
他口中的社企藍海經濟，指的並非給魚吃或是給釣竿，而是開創一個新漁場，「要在新的領域，用新的方法，創造新的價值。」
10 年的探索之中，張明正將重心轉至身障就業，期盼若水能融合他自身與團隊成員過往在科技產業累積的核心能力，找到一個可獲利、可規模化、可複製的商業模式，讓往後的無數個 10 年，新一代也能繼續撐起若水翻轉身障就業的願景。
「創新要有意義，一定要先定義需要解決什麼問題。」張明正在探索身障領域的過程中，看見台灣身障就業的 M 型化問題，許多身障者在一般企業與庇護中心（M 型兩端）之間擺盪，整體就業生態缺乏結構性的解方。
於是他拋給管理團隊一個大命題：「我們要在雲端產業裡，找到身障者的就業機會！」
若水執行長陳潔如接下了這個大哉問，多年來跟著顧問張英樹在身障領域蹲點、訪查，努力尋找那個看似不存在的機會。...
在經歷了 29 次的嘗試與失敗後，她正式帶領若水踏入雲端產業，成立 BIM（Building Information Modeling）技術服務團隊，透過精細的分工與模組化的流程設計，讓身障者躍身為台灣建築產業的幕後英雄，成軍短短 5 年便成為台灣第三大廠商，未來發展不可限量。
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