光學檢測獲利王牧德科技

吳靜芳，光學檢測獲利王！高CP值媲美世界龍頭，百大企業九成是牧德客戶，天下雜誌 672期，2019-05-06

「現在 PCB 愈做愈小，朝30微米以下發展，人工目檢漸漸不可行，」工業技術研究院產科國際所分析師黃仲宏觀察，在自動化趨勢下，AOI 早已是PCB廠的剛性需求。...

服務力＋技術力＋在地優勢 

闖出口碑其中一個原因是靠服務。「PCB板客戶利潤都很低，維修服務的花費會更少，」即使客戶維修預算減少，汪光夏仍堅持服務不可打折。 

四年前，他成立品質服務中心，除了維修員的人力，他也透過軟體雲端維修設備，提高一次完修率，「維修成本並沒有增加，反而降低。」 

牧德董事、研揚科技董事長莊永順進一步分析，PCB產業的供應在地化已是趨勢，而全球PCB廠多在大中華區，牧德有比國際大廠更好的地域優勢，「假設機台的故障需要派出研發人員檢修，也能即時處理。」 

除了服務，技術實力更是後盾。擁有賓州州立大學工業工程博士的汪光夏專精影像演算法，正是AOI設備的關鍵技術。 

「牧德的設備CP值很高。三分之二的價格，但是表現比奧寶好，」莊永順觀察，牧德的AOI設備效率高，能跟上產線速度，放在生產線上和大廠比較，效益自然浮現。從原本兩台、三台零星訂單，這三年因應客戶擴產，一張訂單就是二、三十台。... 

在生產線上，AOI設備仍會出現誤判，需要人眼來複判。而目前人工智慧在圖像辨識領域進展最快，AO I廠商很早就投入研究如何應用人工智慧救回誤判。 

「但業界至今成功案例是零，」汪光夏說，牧德三年前成立了一個研發小組，但進度緩慢，直到幾個月前才有突破。

齊立文、周頌宜，「領導者要懂得認錯…」一次罷工，給牧德科技董事長的啟示，經理人，2020-04-16

人才是「求」來的，不是「要」來的 

我們先討論為什麼招不到人？公司小、錢不多，可是同類型公司也都這樣子，失敗的原因在哪裡？深入分析，哪一個人要離職，白天在辦公桌開著 104 寫履歷？大概是下班 5～6 點回家，吃個飯、7 點寫履歷表，那公司就 8 點看履歷；看的時候他才剛丟上去，你就馬上打電話，對他而言很驚訝，想說這間公司怎麼這麼欣賞我，第一個印象就好。 

再來，你一定是第一個 interview 的人，如果你是第三個，第二、三個就把他攔截掉了，他可能連面試都不來。你要想辦法做第一個，天下不可能有白吃的午餐。晚上招人、打電話 interview，我們都配合他，希望他早點來，白天不好請假，他要中午來、他要下班來，我都給你 interview。 

我是求人才，他不是在求職，這觀念要改變，領導者真的是做僕人。 

對員工一視同仁，不分「我們台灣、你們中國」 

你看員工的 vision，沒有一個員工會跟你講「我要幫助公司成為業界最大，」他說我要好的生活、好的待遇、好的學習環境，我要有家庭生活、身體健康，能夠有時間做自己的事情，而這些，沒有一項是公司成功。... 

我也很重視他的身體健康，我們成立好多運動社團，給兩種人用，第一是喜歡運動的人，還有一種目的，就是那些紅字又不運動的人，4 種社團你來一種，他如果真的不選，我就說上班運動，我付薪水，還要打卡喔！ 

很多人剛開始覺得我管太多，比爸媽還煩，行政單位說他們反彈，我說沒關係，因為我愛他。對我而言，我問心無愧，很多細節在做，雖然不美滿，但是一步步朝他們想要的方向前進。