作者融合數十年 (心理) 學界的研究，說明人是如何思考和選擇，遣詞用字清楚易懂，值得花時間細讀 (註 1)。
作者和 Amos Tversky 提出展望理論 (Prospect theory)，比經濟學的預期效用理論 (expected utility theory) 更精準地描述人類的決策方法，對行為經濟學有深遠的影響，因而得到 2002 年的諾貝爾經濟學獎 (註 2)。
至於在企業的應用，可以參考作者的另外一篇文章。
(21/6/17) 有朋友在群組，轉貼台南市發布的「零接觸採檢站」新聞稿影片。看到整個流程的設計，覺得很有教育意義，所以就轉發到其他的群組。有趣的是，有人覺得這個是「台南市政府的大內宣」。我就上網查了一下資料，實際的狀況是，台積電要捐八部車子，這只是第一部，而且有許多媒體的報導。快思慢想第七章 (A machine for jumping to conclusions) 就是在講這種人類思維的現象。
(註 1) 英文版的內文沒有說明或任何記號，所以不容易知道文章何處有註釋。中譯本的內文有譯注；但是，刪除 51 頁的註釋和索引；例如出現多次的 WYSIATI (what you see is all there is) 目錄也沒有，除非第一次就讀到且記住，否則很難瞭解。
(註 2) 原文 Daniel Kahneman and Amos Tversky, Prospect Theory: An Analysis of Decision Under Risk, Econometrica, Vol. 47, No. 2, 1979, pp. 263-292。Amos Tversky 於 1996 過世，所以沒有得獎。書中 279 頁說明其成功的原因
Knowledge of perception and ignorance about decision theory both contributed to a large step forward in our research.
沒有留言:
張貼留言