億豐窗簾的生產與管理

王柔雅，做窗簾市值千億　億豐稱霸北美市場，商業周刊，2016/12/12

國泰期貨證期顧問處經理蔡明翰分析，產業、經營策略與產品，是億豐成長的三大關鍵。... 

將時間倒轉回 1974 年，億豐創辦人粘銘打進北美量販通路，剛開始做的是最低階的生意，生產每窗價格僅約 5～50 美元，固定尺寸的百葉窗、軟質窗飾。2000 年，粘銘發現，高階的百葉門，每扇售價是低階固定尺寸產品的數十倍。... 

為此，粘耿豪找來曾在豐田汽車任職多年的彭評到億豐授課，指導規畫豐田生產管理系統。下市的 7 年期間，億豐全面大改造，從工廠廠房通道動線，到產製流程無一不改，年年改進項目破千項。... 

有上游廠商因受不了精實管理的挑戰而放棄合作，億豐乾脆自己擴大生產幅員：從百葉門的原木生產、百葉窗的拉繩，到金屬、塑膠零件，甚至是包裝的紙箱、紙板，億豐統統自己開生產線。 

現在億豐的產品自製率高達 9 成，透過精實管理與規模經濟，產品成本降低了20%，還大幅縮短交期。