財政部抓逃稅

鄭國強，財政部偷養阿發狗 6 年抓逃稅 1 百億元，信傳媒，2016-05-04

「雖然去年行政院副院長張善政說政府要以大數據讓垃圾變成黃金，其實政府早就在應用大數據了。」謝邦昌表示，早在李述德擔任財政部長任內，部內便有人提出以大數據抓逃漏稅，取代傳統由稅務員主動調閱可疑公司資料的方式，試行後效果不錯，便擴大採用數據分析抓逃漏稅。

為何矽谷高階主管中印度裔遠多於華裔？

風傳媒，矽谷科技業高階主管，為何印度裔遠多於華裔？，2015/8/17

華裔與印度裔人才在矽谷人數眾多，都非常引人矚目，以致有人戲稱，矽谷聞名於世的「集成電路」(註 1) 的英文縮寫「IC」代表著印度和中國兩個英文單詞首字母，India and China。 

但進入公司中高級管理層的華裔遠遠少於印度裔，大公司高階主管更是寥若晨星。不少全球知名科技大公司現在都由印度裔出任執行長，Google的皮猜 (Sundar Pichai)、微軟 (Microsoft) 的納德拉 (Satya Nadella)，就是兩個顯著的例子。

英業達智慧工廠

何佩珊，不只有機器人，英業達智慧工廠三部曲初見成效，數位時代，2016/06/20

布局智慧工廠兩年餘，英業達集團目前已經擁有數量逾千的機器人兵團，規模雖不算大，成效卻已經浮現。負責集團工廠智能化任務的英華達總經理何代水表示，目前產線平均生產效率提升可以上看 30%，成果除了直接反映在財務績效，同時也奠定客戶對英業達的信心。 

但這還只是第一步。實際上，何代水為英業達集團邁向工業 4.0 的布局擬定了三步驟：第一步就是「以機換人」，包括導入機器人和無人搬運車，取代原本的人力，拉升第一線的生產效率。

他指出，視產品的新、舊不同，機器人的導入可以拉升 20~30% 的生產效率，大致上一個機器人平均可以取代兩個（早班、晚班）以上人力。因此，若以目前英業達集團已經導入約 1000 個機器人來看，約可取代 1500~2000 個人。

台電要蓋水力電廠

王玉樹，再生能源不穩定 台電要蓋水力電廠，中國時報，2016 年 06 月 19 日  

台電指出，台灣有 2 個用電尖峰特性，一個是在下午 1 到 3 點，一個是晚上 7 到 8點左右，這時大家多下班回家看電視開冷氣。但是偏偏太陽能夜間無法發電，等於建再多太陽能都無法應付第二個用電高峰。「如果要大力發展太陽光電，就必須思考怎麼把電儲存下來。」 

期末考改成期末報告

以前，數學類的課程，例如微積分、線性代數、作業研究，我都使用考試來評量學生。 改考卷時，總是五味雜陳。總分 150，准許學生帶考古題和解答、課本、講義到考場；有的同學考前只看考古題，考場中寫一個小時就可以考 70 分；最高的考 130、甚至更高；但全班平均常常不到 30 分，根本達不到學習和評量的效果。