募資平台實現商品化

詹詹自喜，杯劇不再發生！以募資平台實現商品化之「我會這麼做」，INSIDE，017/12/12 

二、 制定商品化計畫 (以透過募資平台為思考) 

1. 與募資平台共同擬定行銷計劃，並進行募資，設定好募資目標後，進行募資。 

2. 報價
同步尋找協力廠商 (製造商)，提出委託製造需求，並請協力廠商依據委託內容先進行報價，報價需包括：
(1) 打樣費用及相關條件：有些廠商會願意免費打樣 (展現製程能力、爭取訂單)、但如果少量打樣至一定的量，應該還是需要適當的成本。
(2) 量產費用預估：依據批量，例如最小訂購量（Minimum Order Quantity MOQ）、批量報價 (例如 3,000PCS/5,000PCS/10,000PCS)；假設募資目標為 2,000PCS，但如果 3,000PCS 可以使單件成本降低，那就應該考慮是否下 3,000PCS。 

3. 打樣
(1) 確認適合協力廠商；
(2) 依據雙方合意的「打樣」約定，請廠商進行打樣，進一步驗證廠商的製程能力 (生產製造能力)； 

4. 簽定備忘錄 (MOU)
(1) 在募資階段因無法確認募資是否能順利達成，所以可以先與協力廠商先簽定合作備忘錄，主要記載一旦募資達成，則由委託方與式以合約/訂單委託製造方開始進行生產作業 (相關的備料、機台運作、作業排程應是製造方需要預先排啟動時間、前置時間等)
(2) 在 MOU 階段可以將所有的生產條件先議定好，因為已經經過的打樣的階段，若有相關的製程問題需要克服、製程條件需要修改，應該在此階段協商、進行，並盡可能將可能變異因性列入 MOU，以保留未來在正式合約簽定時可議定的彈性，但這個彈性不宜過大，以免反而造成要簽正式合約時，原先的協定被整個推翻，那麼有可能整個打樣的流程要重新再來一次，如此，極有可能會造成後續正式量產的交期、品質等變動過大。 

5. 商品化啟動
當募資達標時，即應啟動商品化 (商品製造)； 

6. 正式訂單簽定/合約
(1) 募資達標後，依當初 MOU 的內容正式下訂單，此份訂單合理上是以當初的 MOU 為基礎，如果在訂單條件有相關變動或調整的情況下，在正式訂單的時候作清楚的議定，並落實於合約中，一般包括例如：量產的費用、付款方式、規格、交期、品檢條件、違約處理等；
(2) 如果是開放性的讓募資成果繼續發展，則建議首批已達標的數量應先下訂單讓協力廠啟動首批成品的生產製造程序，繼續增加的部份，可發公告預告第二批量的交期日予消費者，避免過於爆量，但交期仍維持在同一日的情況，以防止無法如期交貨給消費者的風險。