12/13/2017

萬豪國際集團資訊化的服務設計


以會員點數轉換訂房服務為例,萬豪在併購完成後,必須讓分散在不同國家的30個酒店品牌,能夠直接在單一系統中完成訂房。「萬豪不僅是一個酒店品牌,更是在世界各地提供休憩安心感的夥伴。」這是萬豪希望在無縫整合的過程中,讓8,700萬名會員都能有的最佳化無感體驗。 
在去中間化的時代裡,用「體驗」扎根回頭客 
如果說超市會員集點的目的是獲得折扣優惠,那麼萬豪的會員方案,比較像是全方位在外旅遊的整合服務,比如,以會員點數兌換私人紅酒品嚐體驗、博物館導覽、當地運動賽事票券等。萬豪主要客群的經濟條件並不差,因此,會員的經營策略並不是主打優惠,而是透過提供各項讓這次旅行更舒適、充實的體驗,來打造顧客忠誠度。 
「顧客忠誠度是相當必要的元素。」萬豪集團全球行銷總監 Karin Timpone 強調。重複訂房的回頭客,能為酒店旅館建立固定房源,到酒店網站直接訂房的會員們,更能幫酒店省去旅遊中介(如訂房網站)的費用。 
另外,旅館業積極擁抱的行動化專屬 App,也是萬豪提供給會員的獨家體驗。 
以往只能依賴櫃檯的各項服務,現在都能在會員 App 中完成。包含讓會員直接透過 App 訂房、行動 Check-in 來省去櫃檯等待時間、在 App 表示需要稍晚退房等。另外,會員也能透過聊天室的方式,能直接透過App與旅館員工溝通,不必再打電話詢問各項事務。這對因繁忙公事出差的住客來說,能大大節省安排住宿相關事項的時間。... 
萬豪為了打造專屬的個人化會員體驗,進一步與 Airbnb 形成區隔。因此,也投資旅遊體驗搜尋引擎 PlacePass,並期望藉此整合 Beacon 位置感應裝置、會員數據、PlacePass 的各地旅遊資訊。 
舉例來說,當會員到達住宿地時,旅館內 Beacon 感應到某會員手機後,訊息App「mPlaces」就會傳送一則歡迎訊息,開啟互動,傳送客製化訊息。比方說,某位喜愛健身的會員,就會收到關於這間旅館健身房的使用時間與相關服務。 
而在房客到達飯店前與住宿期間,都會給他們一份透過會員平日興趣與過去訂房紀錄,所打造出來的獨特旅遊活動體驗推薦清單,愛打高爾夫球的會員,就會收到附近高爾夫球場資訊、愛美食的則會獲得附近最佳餐廳名單,當然,會員都能直接透過萬豪旗下住宿酒店預定相關行程。

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