作者/張紹敏 圖片來源:卓杜信,麥當勞、美芝城都是他客戶!七年級面板主管回大武山「賣雞蛋」,靠數據幫爸爸重振家業,Cheers:快樂工作人,2022/08/13
通路
為什麼要自己賣蛋?魏毓恆解釋:「傳統蛋商只要缺蛋,每天都會開車在出貨碼頭等你,不讓你把蛋給別人;可是蛋很多的時候,他們的貨車就會『連續壞一個禮拜』,遲遲不來。」產銷的不平衡,成為大武山陷入困境一大原因,而魏毓恆不打算視而不見。
或許因為有業務工作的經驗,他不怕土法煉鋼、從零開始找通路。最初,他廣搜所有餐飲業者,拿起電話一間間詢問是否有供蛋需求,慢慢打入中小企業,後來也開始替便利商店做茶葉蛋代工。
這番改革打破了業界常規,不只得罪蛋商,牧場同業也一片看衰。「我父親還從別人口中聽到:毓恆這樣搞,我看沒多久就要倒了!」
數據
「如果我可以透過數據預測一、兩週後的雞隻產蛋率、死亡率,就可以預先偵測危機。」他舉例,農場部門有飼料、雞隻體重等數據,品保部門有雞蛋大小、蛋殼強度、蛋黃顏色等數據,透過AI預測母雞的健康情形,就能及早作出調整。
事實上,數位轉型能為畜牧業創造相當重要的危機處理空間,大武山牧場飼養部經理王朝正也認同:「對製造業來說,生產線出現異常,按個鈕就調整完畢;但對畜牧業來說,若異常出現才作出調整,從換飼料、吃進去、到產生反應,可能都是兩週後的事。」
然而,魏毓恆的改革又再度面對反彈,但這回挑戰來自內部。
「沒有一個牧場會叫你去做數據分析、叫你定期用PPT報告啊!剛開始請大家做,真的會被質疑:你是在沒事找事啊?」魏毓恆面有難色道。但是,即使要扮演加重工作量的黑臉,他沒有逃避,仍堅持「所有決策都要有數據依據」。
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