「量」與「效率」,是量販業成功的兩大關鍵因素
台灣好市多內部有個百人採購團,是整個營運的神秘「大腦」,這個部門「選得好」,消費者就不會站在貨架前猶疑不定,很快就能做出選擇,然後迅速轉向收銀台,掏錢買單離場。
「量」與「效率」,是量販業成功的兩大關鍵因素
台灣好市多內部有個百人採購團,是整個營運的神秘「大腦」,這個部門「選得好」,消費者就不會站在貨架前猶疑不定,很快就能做出選擇,然後迅速轉向收銀台,掏錢買單離場。
全球最大電商淘寶的雙十一、雙十二大戰剛落幕,國內消費者跨海搶購的同時,一枝來自台灣的眼線膠筆,也在對岸成了大贏家。
翻開今年雙十一眼線類榜單,僅次於冠軍日本品牌 Kiss me 的,是包裝既韓風又歐系的Solone,一天賣出二萬五千枝、創造約新台幣三百三十萬元業績。 ...
彭啟明說,最「有趣」的是,出入境管理局提供了「每個月」機場出入人次的平均值資料,但卻表示沒有統計「每日」人次的資料,「若沒有統計每日人次,要怎麼算出每月平均數呢?」
棍子、蘿蔔施壓
兩大客戶訂單已流向中國
兩個月過去,張忠謀的態度一八○度大轉變。這次,張忠謀直接挑明,「它(中國政府)現在的政策就是,你不在它的土地上生產,就不用你的(產品),這就是蘿蔔(獎勵)與棍子(懲罰)。...
張忠謀說。 少了中國客戶對台積電有什麼影響?看看下面的數字,一三年,中國客戶占台積電營收比重五%,以台積電一三年營收五九七○億元計算,中國客戶一年就貢獻近三百億元營收。 張忠謀直接拿數據告訴本刊說:「十年前,中國客戶貢獻營收幾乎是零,現在中國客戶的營收貢獻已經超越日本,甚至趕上歐洲客戶。」
十二月六日台灣知名品牌德昌豆乾的產品,爆出含有致癌物二甲基黃,後續波及的品牌及問題產品多達數十種,引起社會恐慌。在台檢驗合格出口的產品,到了香港被揪出是黑心食品,各界無不同聲撻伐:「真是丟臉丟到國外去了!」
聯創模式打動供應商
打破傳統供應鏈運作,提出互惠共享的「聯創模式」是其中關鍵。
江蕙售票事件中,寬宏售票雖然有了阿妹演唱會的前車之鑑,宣稱使用速博最大頻寬來提供服務,仍然不敵 35 萬的搶票人次而塞爆,而這次負責阿妹演唱會售票系統的拓元,在開賣之前為了對抗預期的龐大流量,還特地花了 4 百多萬元添購伺服器,希望加大頻寬,沒想到雖然在開賣後短短 12 分鐘內將 12 萬張票全數售出,後續卻全部卡在金流處理的環節。
United Parcel Service Inc. all year has been focused on one day above the rest: Monday Dec. 22, when it will deliver 34 million packages, more than any other in its history.
前幾天雪梨發生劫持事件,Uber 車費大漲 4 倍被批得體無完膚,其實這並非完全錯在 Uber。因為 Uber 浮動機制經由演算法自動調整,如果大批使用者蜂擁打開 app 叫車時,系統便會自行判斷漲價,在該時段吸引更多司機載客。因此,像是聖誕夜、跨年或陰雨天,都有很大的機率坐到比平常昂貴數倍的車。